＜p＞＜strong＞「社長の存在は小さいほうがいい」。＜/strong＞＜br /＞ 変化を持続させる理想の経営を実現するには、＜br /＞ 最終的には、経営者の存在感が小さくなっていくことこそ望ましいのだ。＜br /＞ 組織として自律的に変化を持続できること。＜br /＞ そして、このような会社を創ることこそ、私が思う理想の経営である。＜br /＞ （「はじめに」より）＜/p＞ ＜p＞ミスミを成長路線に乗せ、カインズで、＜br /＞ 東急ハンズの買収と32年ぶりの過去最高益を実現した経営者である、＜br /＞ 高家正行氏が「いい経営者とは？」「いい経営とは？」という問いを、＜br /＞ 1...